晋江万达奢华样板房

记者：能不能介绍一下晋江万达未来的开发和未来销售计划

吴总：万达集团在泉州市晋江是属于一个县级市，我们在一个地级市里投资了200亿元建设体量在220万平米两个大型商业综合体，这个目前在中国来讲是很少见到，武汉的500万平米的中央文化区投资500亿元，另一个河北石家庄180万平米巨大项目，应该来讲泉州这个项目总体量和总体投资额度都是非常高，从目前开发建设和销售情况来讲，我们非常认可泉州和晋江的市场，虽然是一个晋江县级市，我们现有住宅商品房体量达到1200万㎡，800多万安置房，但是我们还是有信心看好晋江市场，因为未来晋江的高速发展的潜力，我们也有计划在周边区域再造一个城市综合体，具体细节情况今后会公布，请大家拭目以待。

记者：万达成功的背后，应该有一个优秀的团队配合，请您谈谈对万达这个团队的看法。

吴总：我从事地产行业，从1994至今近20年时间，本来在中国十大城市运营商卓达集团任职高层，但是万达的发展速度和发展品质让他向往，所以从自己人生的发展上，他希望能够进入万达这样一个在全国乃至全球都非常有影响力的优秀平台，所以他选择进入万达，在万达发展并完善自己的人生的又一段历程。

万达如何让能用十几年的时间获得跳跃式的发展，一是万达董事长高瞻远瞩的战略眼光，目标明确，二是我们拥有别人无法比拟的优秀团队，万达要的是军队化的作战管理方式，要有高执行力，团队的所有人员都要具备超强的专业知识，高度的敬业心，以及远见的理想抱负。我认为我的团队是非常优秀的，作为团队领头人来说，要做到知人善任，扬其所长避其所短，把团队的每一个人员凝聚成合力，只有团队有机的鼎力的结合和配合，才能实现万达快速的发展要求。所以在万达工作虽然辛苦，但是也很快乐，因为有成就感，我也希望他的团队在万达历练之后能够有更高的发展。 

记者：请您谈谈对晋江房产市场的供需看法？

吴总：国家对我们房产行业的发展是高度重视的，进行调控是必要的，可以避免形成美国那样的经济泡沫，伤害国家的经济发展。但是虽然晋江现存的商品房体量比较巨大，有人说过晋江现存的商品房要八到十年才能卖完，但是这是站在2012年的发展来说的，晋江作为一个县级市其经济发展在全国是靠前的，其高端消费在全国也是数一数二，从侧面反映了晋江的经济基础和体量，晋江的潜力是非常大的，他相信晋江未来十年一定会有高速的发展，一定会迈入二线城市行列。

所以论证一个市场的供求平衡，应该辩证去看，能不能把项目做好要看产品的市场定位，有没有竞争力，有没有迎合市场的刚性需求。所以要用城市发展的角度来观看未来的市场，如果站在现在的角度来看就会有风险，但是他觉得这个市场会起起伏伏，但是总的来说还是线性上扬发展。