告别2014年,楼市依旧低迷,连续降息与降准带来的是否光明未来?2000亿时代万科销售不再为王,多元化与转型中房地产不再是唯一选择,但市场仍然需要有实力的企业为行业引领方向,需要更多传承与创新。
与多数开发商不同,碧桂园集团在资本市场上最受关注的核心竞争力正是在于“成本低”。以碧桂园布局福建为例,一般拿地集中在三四线城市以及一二线城市周边。如泉州的南安、永春;南平武夷山、三明靠近高速路口位置;宁德福鼎等等。这些区域新型城镇化及刚需人口的增长、土地供应量充足、地价较低等原因,是碧桂园节约成本的一大优势。
加之,碧桂园从项目设计、建筑、装修、销售直到物业管理都是自行承担。草坪是自己园林公司种的,装修也是自家工程队,甚至五星级酒店经营也是自己负责,“加法”思路在碧桂园的建筑设计和采购环节也体现得淋漓尽致。
但是,从碧桂园福建的项目来看,每一个的体量都不在少数,均为分期开发。但在一个三四线城市或是县级市里,一个大体量的项目,库存的去化是其一个大难题。因此,虽然在价格上存在着优势,但依然面临着三四线城市消费能力的制约。
而在如今强强联合渐成为一种趋势的市场中,碧桂园看到了希望。其实,企业之间的合作,已经是一个常见现象。尤其是在如今市场环境多变的情况下,企业间的合作,也有利于整体市场的恢复。言而总之,企业走向联合,是一种发展的方式,也是应对当前市场环境的对策。
因此,千亿房企碧桂园发出的一则“重金寻求 土地合作”公告开始受到关注。碧桂园称:土地范围主要集中三四线城市以及一二线城市的周边县域。而在福建省内,重点考虑的是福州与厦门两座城市。土地性质以商住用地为主,土地获取方式包括合作、转让或其他方式。
而据记者翻阅资料,碧桂园此次在福建省内的公开寻找土地合作并非是第一次。早在去年10月,碧桂园也曾在河北区域公开发布消息,称集团计划加大对河北省的投资开发,“现诚邀河北省拥有近期具备开发条件(含已开发、待开发)项目的企业、个人、政府土地出让机构进行项目合作。”
面临着市场的低迷,拿地困难加大,好区位成本高、三四线城市消费水平限制等困境,使得碧桂园有了当下如此大规模的“征地”广告,同时也可以看出碧桂园对土地的强烈需求,为拿地拓宽渠道,增加土地储备,也为碧桂园面临的问题寻求突破。
(海西地产网 翁琳辑)