穷则变，变则通，当房地产市场显现触顶压力之时，寻求战略转型及开拓上下游产业链成为不少房企的尝新之举。

　　7月9日，阳光城发布公告称，公司拟出资2000万元设立上海威至博医疗投资管理有限公司，以进一步实施拓展医疗健康产业业务。而在此之前的7月3日，阳光城刚刚宣布将调整公司组织架构，增设医疗健康事业管理中心等部门。

　　从4月初修改公司章程到增设医疗健康管理中心和成立相关公司，阳光城的健康医疗产业版图正一步步地铺开。

　　据阳光城董秘廖剑锋介绍，目前阳光城正在招募专业的医疗人才、组建团队。“未来公司进入医疗领域的方式选择很多，可能是与公立医院合作，也可能并购医疗产业基金或者建立新的分院，但目前还没有具体的进展节点。”

　　然而，海通证券近期的一份研报指出，相较于住宅开发，医疗地产投资依旧属于重投资，慢回收项目，且前期收益不稳定，地产企业介入后能否通过良好的经营形成管理溢价仍然存在考验。

　　阳光城涉“医”

　　阳光城公告显示，该投资管理公司的主营卫生行业及其相关领域（医疗保健业、医疗教育业）的投资、运营，以及接受医疗卫生机构委托从事医院管理，提供医院管理咨询服务等业务。

　　据悉，此次出资资金来源为阳光城自有资金，并将以货币资金形式投入。

　　而成立该公司的目的在于巩固传统地产业务的基础上，积极探索和培育新的延伸业务能力，为其进一步实施医疗健康产业的业务搭设平台。

　　对于是次进军医疗健康产业，阳光城证券事务代表徐慜婧在接受观点地产新媒体采访时亦表示，阳光城更多考虑的是对地产主业进行延伸，使之形成协同效应，培育新的增长点。

　　此前阳光城一高层人士亦直言，“目前房地产全行业的毛利率大概在25%左右，医院肯定高于地产行业，而且做医院有非常好的现金流。这对房企很有吸引力，是有益的补充。”

　　不过在该人士看来，阳光城意欲涉足医疗领域并不算转型而是房地产行业产业链条的延伸，是一种跨界的尝试。

　　“房地产是资金密集型行业，完全转型没有那么容易，不论是医疗还是养老，都是从完善房地产上下游链条这个角度出发而做的探索和尝试，医疗领域的尝试最有可能还是从公司的大本营福建开始，或者是山西等公司已经进入的地区，上海因为成本相对更高，可能不会作为探索的首选城市。”该人士透露。

　　但徐慜婧则指出，一切都需等团队落定以后才会有一些比较成熟的想法，由于目前正在逐步推进当中，所以现阶段不方便透露更多具体的内容。

　　延伸产业链

　　事实上，相较于其他企业进入医疗领域而言，开发商反而具备一些“先天优势”。

　　海通证券在近期的一份研报中就指出，医疗或医院等项目前期投入大，需要较强资金运作和雄厚资金实力，这与房企本身的优势不谋而合；并且，房地产企业本身可以将医疗等资源与住宅社区结合，医疗地产也可以和养老、休闲、养生等开发商产品良好结合，进而实现双赢。

　　此外，房地产开发属资源密集型行业，而开发商与政府部门的密切联系可以方便企业更好把握本地医疗社会需求和发展方向。

　　不过其也明确表示，相较于传统的住宅开发，医疗地产投资依旧属于重投资、慢回收项目，且项目初期收益并不稳定。

　　作为开发商，本身缺乏相应的团队、管理经验以及医务资源储备，如何有效地解决资金和管理方面的问题或许是后期成功的关键。

　　对此，徐慜婧回应到，未来阳光城医疗的整个投资结构也会由基金方面去做，不会占用地产板块的资金，因而也不会影响到地产主业的发展。而后续的管理和经营则需要团队建立后才能够明确。

　　在行业潜在危机面前，阳光城的“心思”不止于此，3月14日阳光城宣布与福建星网锐捷通讯股份有限公司在设立合资企业、研究开发智能社区、智能家居、云呼叫服务中心及服务、智能社区的优势产品等方面建立战略合作关系。

　　对此，券商称，阳光城与星网锐捷合资企业，共同进军智能家居、社区服务市场，可以有效整合房地产项目、智能家居终端、互联网技术以及现代化的社区服务资源，建立云数据大服务平台，将服务周期从开发过程延伸至生活居住，从硬件设施和软性服务两方面共同提升阳光城房地产主业价值。

　　（海西地产网 张喵喵辑）