中骏集团控股有限公司董事局主席黄朝阳先生

黄朝阳简介

　　黄朝阳，男，汉族，1966年2月生，原籍福建南安，印尼归侨子弟，现任中骏集团控股有限公司董事局主席、政协第十一届全国委员会委员、中国和平统一促进会香港总会副会长、泉州师范学院副董事长、南安华侨中学董事长、香港福建社团联会永远名誉会长、香港泉州同乡会永远名誉会长、香港厦门联谊总会永远名誉会长。

　　黄朝阳1984年于福建省南安华侨中学高中毕业后独自创业， 1987年创办中骏集团控股有限公司。中骏集团控股有限公司秉承“勤奋、和谐、开拓、创意”的企业精神，在社会各界的鼎力支持与精诚合作下，集团全体员工发扬“不用扬鞭自奋蹄”的拼搏精神，经过二十多年的奋发努力，已发展成为综合性集团企业，旗下设中骏置业控股有限公司、中骏机电控股有限公司两大核心集团公司，主要产业包括投资控股、建筑机械及电力设备的制造和销售、房地产开发、物业投资、贸易等，其中，中骏置业控股有限公司于2010年在香港联交所上市。在发展个人事业的同时，黄朝阳亦不忘回馈社会，积极投身香港和内地的公益慈善事业，在家乡福建南安兴资办学，各项捐赠累计7000余万元。

　　在中骏，可以看到很多马的形象。这不仅是因为中骏的当家人属马，钟情于马，更因为一匹良驹，具备勤奋、忠诚、稳健、敏捷而又耐力持久的特征。经过多年持之以恒的企业文化培育，马的这些优秀特质在中骏的团队中已有深深的烙印：中骏人倡导勤奋，所谓“不用扬鞭自奋蹄”；中骏人对事业和企业很忠诚；中骏的发展一直比较稳健，中骏人的性格内敛深沉；中骏对市场有着敏捷的反应，并保持着稳健的企业发展速度。

　　经过多年的努力和积淀，中骏在房地产业界已然成为一匹大家公认的“千里马”。　但是，作为中骏的当家人——中骏置业董事局主席黄朝阳先生则始终信奉“惧者生存”，将 “构筑传世家园”、做百年企业作为中骏孜孜以求的目标，以身作则，带领整个团队孜孜不倦地努力着。虽然中骏在福建，尤其是厦门、泉州有着非常好的知名度和口碑，但是对于其幕后的掌舵者——黄朝阳先生，大家知之甚少。

　　10月30日，泉州中骏·世界城商业综合体隆重奠基，本报有幸采访到这位“做得多说得少，低调不张扬”的闽南商人。两个小时面对面的交谈转瞬即过，整个采访过程中，黄朝阳先生一直面带微笑，极具亲和力，因而采访进行得非常顺利。黄朝阳先生非凡的人格魅力更是深深感动着我们。通过这次专访，也使我们对中骏、中骏文化、中骏精神有了更加深入的了解。

楼市虽经历调整期  地产仍是朝阳行业

        记者（以下简称“记”）：当前，中国的房地产市场面临着宏观经济的深度调控，业界普遍认为调控会更加严厉，对此黄董有什么看法？您认为未来几年中国的房地产发展趋势会是怎样？

　　黄朝阳（以下简称“黄”）：从中国经济基本面来看，我认为国内的房地产还有很大的成长空间和广阔的发展前景。目前中国正处在快速的城市化进程中，大量人口涌入城市，对居所的需求量是非常大的。虽然全球经济不景气和国内的宏观调控政策给楼市带来了震荡，但正是这样的调整，使我们必须重新思考楼市理性与企业理性稳健发展的问题。

　　国内房地产行业过去十几年一路高歌，只有好和更好，没有经历挫折和历练，无论什么样的房子都可以卖出去，所以这个行业的管理和模式大致是粗糙的。当一个行业只要有财力，什么人都可以进入，你说这个行业会健康吗？我认为，国内的房地产业会迎来调整和洗牌，将进入冷静期。未来房地产会进入现房或准现房的销售模式，对开发商的资金、品质、物业都是一个重大考验！

　　记： 近年来，国内知名房企陆续进入二三线城市，加剧了这些地区的竞争白热化，中骏置业深耕的厦、漳、泉均属于二三线城市。在现在的市场环境及竞争环境下，中骏是如何布局和应对的？

　　黄：中骏实施“立足海西、拓展环渤海、关注珠三角和长三角”的全国发展战略，全力构建并优化涵盖房地产开发全过程的产业价值链。在深耕厦漳泉大都市区的过程中，中骏置业逐步构建了一个层次分明、功能互补的产品线体系：“蓝湾”系列、“天峰” 系列分别定位于人文豪宅、景观豪宅，可以为公司带来较高的收益，树立品牌形象，但相应市场风险也大；而“四季”系列则定位为康居工程，针对刚性需求，虽然销售价格相对不高，但体量很大，销售速度快，可以给公司带来稳定的现金流，整体收益也很好； “世界城”系列则是城市综合体，包括了商场、酒店、写字楼和公寓等多种业态，在项目内部就可以实现现金流的平衡。接下来我们还会保留一些优质物业，物业租金收益力争占到公司总利润的20-30%。

　　这样一来，我们不仅可以获得稳定的现金流，以应对行业的周期性波动，而且还可以在客户不同的生命周期为他提供不同的产品，比如“四季”系列的客户三五年后就会购买我们“蓝湾”系列的产品。在海西这块土地上，我们已经精耕细作了十几年，有自己的品牌与口碑沉淀，也积累了相当数量的客户资源。越是市场严峻、竞争激烈，越能检验企业产品力与客户的忠诚度。

　　有人认为房地产行业没有核心技术，我个人不赞成这样的看法，房地产的核心技术在于设计和创新。我们非常重视差异化产品设计带来的消费者价值，每年拨出一定比例的销售额用于新产品的设计与创新，为未来研发具有更强竞争力、更懂消费者的产品。