一场活动两个主角。在4月20日北京万科举办的V-LINK社区服务商2.0战略发布会上，北京万科现任总经理刘肖和其前任毛大庆，分别携带“四有社区”以及“优客工厂”向公众汇报近期成果。

 

　　时移世易，虽然曾经是北京万科的大当家，但这次作为外部合伙人出现，毛大庆的身份势必应该不同以往。不过观点地产新媒体现场发现，虽然是次活动的主办方为北京万科，已离职创业的毛大庆依然发挥其“北京侃爷”精神，将“客场”变成了“主场”。

 

　　一个可以佐证的细节是，在除却问答环节的一个小时演讲时间中，刘肖用时不到二十分钟，毛大庆则分掉了剩下超过三分之二的时长。

 

　　因为二人的前后任关系，毛大庆离职创业的时间也即为刘肖上任北京万科掌门人的时间。在这一个半月里，二人都已经拥有可以对外发布的“小成绩”，这些小成绩恰恰又在台湖新城项目中产生了新的联系。

 

　　而对于刘肖来说，在送走了口碑和业绩均备受认可的毛大庆后，其作为继任者无疑需要为现在的北京万科烙上自己的印记，社区服务商2.0所描绘的“四有社区”或许就在扮演这样的角色。

 

　　刘肖贴标签：社区服务商的“四有”

 

　　与毛大庆较为接地气的演讲方式不同，刘肖在上台介绍万科V-LINK社区服务商2.0战略时，开篇即抛出“理想”、“价值观”、“时代精神”等字眼，姿态颇高。

 

　　刘肖称，社区服务商2.0是把三好价值观向四有社区延伸的版本。据了解，从“三好”到“四有”，V-LINK社区打造的内涵包括WeWork(创业社区)、WeHealth(健康社区)、WeLearn(成长社区)、WeShare(共享社区)等四大方面的建设，这是一种基于用户体验的移动互联的社区版本，以构建出一种全新的由业主充分参与共建共享的社区服务平台。

 

　　据悉，V-LINK社区将首先在通州台湖新城落地，并与毛大庆的创业项目进行合作。北京万科方面信息显示，公司目前也已在台湖拿了5块地，共计建筑面积约85.9万平方米。毛大庆认为，台湖项目未来的可持续性以及可再生性，远远高出了长阳半岛，是2.0版本的“一生之城”。

 

　　“首先V-LINK是一个有创业的社区，毛总和我是第一次合作，也是一个合作的开始，背后的价值观是想把安居和乐业结合在一起。”刘肖现场举了众筹咖啡的例子，即让万科的社区的业主变成咖啡店的主人。北京万科目前已经有了一个这样的试点，每个业主成为咖啡店众筹者的同时，就已经成为了万科咖啡的合伙人。

 

　　此外，据毛大庆透露，优客工厂将在台湖新城做一个将近3000平米的URwork，社区的众创空间。

 

　　“我们当时做的定位是围绕年轻人，是要把这个商业消费和未来的众创空间以及未来的众筹咖啡全部联在一起，形成以年轻、活跃、思想为主题的社区生存形态。”

 

　　除了众创空间，刘肖还将“健康”加到了社区的框架中。据介绍，万科目前已经在台湖和金域东郡设计了体育公园，其中包括跑道、足球场以及各个年龄阶层的活动场所。

 

　　另一个作为重点被提及的是万科运动中心。“我们即将在北方区域很多社区里面建设这么一个运动模型，大家在这个运动中心当中可以形成不同的圈层，我们希望2.0的时代，万科的邻居可以认识100个业主，而且这些业主可以给大家提供相同的生活。”

 

　　V-LINK第三部分welearn，是有成长的社区。这部分包括万科学习中心以及针对儿童设计的童玩中心。

 

　　刘肖透露，万科所有有V-LINK设计的小区里面，都会有一个万科学习中心。而万科学习中心会包括一个社区图书馆，在这里业主可以将看过的书捐献给别人分享。

 

　　“万科学习中心不仅仅是图书的交流，上午可能是一个交流的课堂，下午可能是一个学堂，同时还是一个社区的自习室，我曾经设计过一个生意模式，如果每天到自习室是免费的，如果你只来了三五次，对不起，要收费，通过这样的活动，变成了一个有成长的空间和社区。”

 

　　分享是V-LINK的最后一个部分，刘肖希望能够在万科社区内形成“人人为我，我为人人”的社区志愿者氛围。

 

　　毛大庆撕标签：我们不是We Work

 

　　毛大庆较为系统地阐述其做优客工厂的原因、模式、盈利是在4月17日欧美同学会公开举办的活动上。不过这个随时随地都可以侃侃而谈的创业新人，显然并没有过足瘾。

 

　　“这个版本大概有少量的媒体朋友们几天前在欧美同学会时听过一点，今天我又加工了一下。”一番铺垫之后，毛大庆开启了长达40分钟的优客工厂时间。

 

　　据其介绍，优客工厂最近准备主推两个方面的产品，一个是在园区里面的产品，第二个即是以台湖项目为代表的大型综合项目的合作的模式。优客工场之所以选择台湖，是因为台湖埋藏了大量产业的可能性。

 

　　毛大庆介绍称，优客工厂的共享办公主要有两种办公空间的模式，一种是开放办公，一种是大概四到十人的小型聚合体的办公空间。台湖项目将以相对小型聚合体的空间为主，主要针对年轻人。”

 

　　“以后也许会，你的孩子在小区里嬉闹，而你坐在旁边工作。”毛大庆如此描绘未来在台湖可能会发生的生活场景。

 

　　事实上，在毛大庆宣布创业后，媒体和市场即主动将优客工厂比作“中国版WeWork”。毛大庆现场委婉地表达了对于这个说法的不满。“我希望放完这个PPT，从此告别WeWork，我们不是WeWork，WeWork也不代表我们。”

 

　　毛大庆指出，“使创业简单”是时下语境下能最好阐述优客工厂主题的说法。其还透露，优客工厂的选址原则为主要聚焦城市的活跃区和一些重要的功能区，比如CBD、金融街、回龙观上地、台湖、亦庄开发区、房山高教园区等。

 

　　“半年之内可以完成在北京的布局，未来一年里初步完成在六个城市的布局，包括北京、上海、广州、深圳、杭州、厦门。同时我们也关注京津冀的发展。最近廊坊的两个大的工业园和产业园找我，希望我们进去助推他们的产业园的发展。”

 

　　在服务内容上，毛大庆表示，优客工厂重点关注和研究创业者的难处，“他们为什么会有这些问题，就是我们做生意的要点。”

 

　　因此，优客工厂所有项目中将都有六个标配服务，“第一个是会计师，第二个是律师，第三个是人力资源，第四个宣传推广和品牌打造的服务，还有两个服务，一个是银行对接的服务，另外一个是天使的服务。”

 

　　“我们会重点帮助创业者对接小微贷款，现在中信银行给了我们非常好的服务支持，希望大量的进入我们的社区里面，为小微企业打造小微贷款。”

 

　　此外，毛大庆还用了“人肉互联网”公司来形容优客工厂的生意模式。根据他列举的多个案例，卖包子的创业者可以做优客工厂其他客户的生意，而独立创业的人力资源公司、律师团队也可以负责整个空间的人力和法务工作。

 

　　“我不会养一个律师团队在里面，养一个人力资源公司在里面，我会找一群创业的人力资源公司，找创业的律师团队，找创业的卖包子的公司，创业者服务创业者，我干的事情是把他们拉在一块。”

 

　　（海西地产网 吴淑惠辑）